Tantangan Manajemen SDM dalam Menghadapi Generasi Z di Dunia Kerja Modern
DOI:
https://doi.org/10.61132/pajamkeu.v3i3.2321Keywords:
Adaptive Leadership, Digital Transformation, Generation Z, Human Resource Management, Modern WorkplaceAbstract
The development of digital technology and changing dynamics of the modern workplace have brought new challenges to human resource (HRM) management, particularly in addressing the characteristics of Generation Z as a new workforce. Generation Z is known as a generation born and raised in the digital era, thus possessing different mindsets, communication styles, and work expectations than previous generations. This study aims to analyze the challenges of HRM management in dealing with Generation Z in the modern workplace and formulate adaptive strategies that organizations can implement. The research method used was a qualitative approach with a literature review through data collection from relevant scientific journals and research articles. The results indicate that the main challenges faced by organizations include high turnover rates, changing communication patterns, the need for work flexibility, demands for mental well-being, and the acceleration of digital transformation. Generation Z prefers a participatory leadership style, a supportive work environment, and opportunities for continuous personal development. Organizations need to implement more flexible, humanistic, and technology-based HRM strategies to increase the loyalty and productivity of young employees. The study's conclusion confirms that organizational success in dealing with Generation Z is largely determined by the ability of HRM management to integrate technology with a people-centric leadership approach.
Downloads
References
Abdillah, F. (2024). Dampak Ekonomi Digital Terhadap Pertumbuhan Ekonomi di Indonesia. Benefit: Journal of Bussiness, Economics, and Finance, 2(1), 27–35. https://doi.org/10.70437/benefit.v2i1.335
Afirado, D. N., Sari, I. Y., Muamalah, H., Hanrigita, A., Fatimah, N., Putra, R. S., Nahdlatul, U., & Surabaya, U. (2025). Issn: 3025-9495. 20(11), 1–9.
Angelika Yanuar Kirana, Mohamad Saifudin, Muhammad Miftachul Mukhlisin, Nina Fatmawati, & Mochammad Isa Ansori. (2023). Transformasi Digital terhadap Sumber Daya Manusia sebagai Upaya Meningkatkan Kapabilitas Perusahaan. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-Commerce, 2(4), 19–36. https://doi.org/10.30640/digital.v2i4.1707
Anggaraini Manurung, Yosi, Azura Intan Pertiwi, D. (2025). Strategi Pengolahan Sumber Daya Manusia Pada Generasi Z Tantangan Dan Peluang Di Era Digital Untuk Meningkatkan Human Resource Processing Strategy in Generation Z Challenges. Jurnal Riset Sistem Informasi Dan Aplikasi Komputer (JRSIKOM)., 1(2), 21–26.
Anjani, M. (2022). Peran Perencanaan Karir Bagi Generasi Milenial Di Era Revolusi Industri 4.0. Prosiding Seminar Nasional …, (21).
Ariadi, A., Badaruddin, B., & Saharuddin, S. (2025). Manajemen Sumber Daya Manusia Di Era Digital : Studi Bibliometrik. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 9(3), 831–854. https://doi.org/10.31955/mea.v9i3.6342
Asdig Fanani, M., Miftahul Jannah, L., Sumber Daya Manusia Sektor Publik, P., Adaptif untuk Generasi Milenial dan, S. Z., Kunci, K., Milenial dan, G. Z., Sipil Negara, A., Asn, S., Sumber Daya Manusia, M., & Birokrasi, R. (2025). Perencanaan Sumber Daya Manusia Sektor Publik : Strategi Adaptif untuk Generasi Milenial dan Z. Jurnal Pemerintahan Dan Politik, 10(4), 779–796.
Ayyasy, A. N., & Maelani, S. (2024). Tantangan Kompetensi SDM dalam Menghadapi Era Digital: Sebuah Literatur Review. Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 1(02), 53–59. https://doi.org/10.70508/2egxeq43
Dista Rahmayanti., Syahril Rulyan., Isna Nur Lutfiah., & Sri Mulyeni. (2025). Penerapan Fungsi Manajemen dalam Kepengurusan Himpunan Mahasiswa. Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner , 1(03), 701-710.
Harahap, M. A. K., Apramilda, R., Wahyuningratna, R. N., Husaini, H., Ariyanti, R., & Hendratni, T. W. (2025). Peran Kompetensi Sdm, Adopsi Teknologi dan Kolaborasi Dalam Organisasi : Upaya Penguatan UMKM Indonesia. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 3(4), 5288–5293. https://doi.org/10.31004/jerkin.v3i4.1382
Hidayatullah, M., Hatami, H., & Fauziannor, A. (2025). JKPIM+VOL.3+No.2+April+2025+Mahdi+(01-16). 3(2), 1–16.
Kamilatunnisa Kamilatunnisa, Kasih Kasih, Sonya Anggun Oktoviani, & Sri Mulyeni. (2025). Analisis Pengaruh Perilaku Manajemen Waktu terhadap Prestasi Akademik Mahasiswa. Katalis Pendidikan : Jurnal Ilmu Pendidikan Dan Matematika, 2(3), 210–219. https://doi.org/10.62383/katalis.v2i3.2072
Manik, W. (2025). Pengembangan Etika Profesi Guru di Era Digital dalam Perspektif Islam. 04(01), 2330–2341.
Manurung, E. J., Simamora, J. M., & Yusmalinda, Y. (2025). Strategi Gen Z dalam Menghadapi Perubahan Dunia Kerja dan Pengaruhnya terhadap Kinerja. Citizen: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 5(2), 501–510. https://doi.org/10.53866/jimi.v5i2.714
Mawabagja, D., Kurniawan, A., Islami, R. C. S., & Utomo, R. F. (2025). Strategi Adaptasi Manajemen Puncak dalam Menghadapi Transformasi Tenaga Kerja Generasi Z. GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP, 3(03), 132–242. https://doi.org/10.59422/global.v3i03.877
Muhammad, O. :, Alieffiansyah, K., & Arifin, M. Z. (2024). PT. Media Akademik Publisher Tantangan dan Peluang MSDM Terhadap Perkembangan Teknologi. Jma), 2(12), 3031–5220.
Nathasya, H. (2024). No TitleΕΛΕΝΗ. Edu Research Indonesian Institute For Corporate Learning And Studies (IICLS), 5(1), 70–80.
Prasetyo, M. H., & Hasyim. (2022). Relasi Kepemimpinan Situasional Dan Pola Komunikasi Terhadap Kinerja Tim Project Bisnis Generasi Y. Nusantara Hasana Journal, 1(11), 22–32.
Rachmayuniawati, Y., & Mulyeni, S. (2020). Pengujian Gaya Kepemimpinan Organisasi. Owner : Riset Dan Jurnal Akuntansi, 4(2), 517-526. https://doi.org/10.33395/owner.v4i2.278
Rifka Alkhilyatul Ma’rifat, I Made Suraharta, I. I. J. (2024). No Title 済無No Title No Title No Title. 2, 306–312.
Rimadhani, A. P. (2024). Menghadapi Perubahan Paradigma Kepemimpinan: Strategi Mengelola Generasi Z dan Milenial Yang Berbeda. Journal of Knowledge and Collaboration, 1(2), 60–70. https://doi.org/10.59613/cw1gf538
Siti In Meida Yasmin, Muhammad Risky Afandi, Aulia Rahmayanti, & Mochammad Isa Anshori. (2024). Literature Review: Pengembangan Karir Yang Efektif Di Era 4.0. Journal of Management and Creative Business, 2(3), 37–53. https://doi.org/10.30640/jmcbus.v2i3.2647
Situmorang & Salahi. (2023). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 7(5), 959–1218.
Soliha, N. N., Malinda, O., & Ilaiha, T. A. (2025). Transformasi Budaya Kerja Generasi Z Dalam Membangun Profesionalisme Di Era Digital. 1(2), 121–134.
Somantri, D., Suradi, S., Hidayat, H., & Mulyeni, S. (2025). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Era Globalisasi:(Kajian Studi Literatur). Global Leadership Organizational Research in Management, 3(2), 73-80.
Syafitri, I., Nurman, N., Mardatillah, A., & Hefriyenni, R. (2025). Peningkatan Layanan Administrasi Kependudukan Melalui Identitas Kependudukan Digital (IKD) : Studi Kesiapan SDM dalam Era Transformasi Digital di Provinsi Riau. PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 11(2), 277–301. https://doi.org/10.25299/jiap.2025.24856
Teguh Rahayu Chaerudin., Agung Sukma Gumelar., & Sri Mulyeni. (2025). Manajemen Waktu Mahasiswa Aktivis Organisasi Dalam Menyelesaikan Studi Tepat Waktu: Pendekatan Kualitatif POAC. Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner , 2(02), 107-117.
Waruwu, T., Economic, M. R.-Y. S., & 2024, U. (2024). Peran Peran Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Mewujudkan Inovasi di Perusahaan. Ejurnal.Yossoedarso.Ac.Id, 6(3), 24–30.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Pajak dan Manajemen Keuangan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
