Strategi Pemasaran Usaha Produksi Tahu Dalam Meningkatkan Hasil Penjualan Menurut Perspektif Ekonomi Islam

(Studi Kasus Pabrik Tahu Pinta Lingkungan VII Pasar Sibuhuan Kecamatan Barumun)

Authors

  • Rizky Saputri Hasibuan Institut Agama Islam Padang Lawas
  • H. Amhar Maulana Institut Agama Islam Padang Lawas
  • Nur Jannah Nasution Institut Agama Islam Padang Lawas

DOI:

https://doi.org/10.61132/jiesa.v1i5.490

Keywords:

Marketing Strategy, Tofu Production Business, Increasing Sales Results, Islamic Economic Perspective

Abstract

This thesis aims to: (1) To determine the marketing strategy of the tofu production business in increasing sales results according to an Islamic economic perspective at the Pinta Tofu Factory in Neighborhood VII, Sibuhuan Market, Barumun District. (2) To find out the advantages and disadvantages of marketing strategies used by Pinta Tofu Factory in Neighborhood VII, Sibuhuan Market, Barumun District.  This research is a type of field research (field research), where this research uses qualitative research methods. The subjects in this study were the owners and employees of the Pinta tofu factory. Data collection techniques in this study were through observation, interviews and documentation. Data analysis techniques used in this research are data reduction, data presentation and conclusion drawing. The results showed that: (1) The marketing strategy applied by Pinta Tofu Factory is a market segmentation strategy, market positioning, differentiation and targeting. Then in the application of market segmentation, it suggests three segments such as psychographic segmentation, geographic segmentation and demographic segmentation. This is done so that it has a good impact on the business run by Mrs. Uba Roisa Lubis. (2) The advantages of choosing a location that makes the selling power of the Pinta Tofu Factory, having a strategic production site and directly marketing the products owned directly to traditional markets are also an attraction because it is easier for people to buy the products offered. While the shortcomings of the Pinta Tofu Factory are in capital problems in developing the business, the scarcity of production raw materials, namely soy beans, is also an obstacle in meeting public demand and the many competitors that appear in the target market by offering the same product.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aladin, Andi, dan Takdir Syarif. 2021. Tahu Potensi Mengatasi Covid-19. Makassar: CV. Nas Media Pustaka.

Arifin, Mohammad Zaenal, Suliyono, dan Muh. Anshori. 2022. “Pemasaran Syariah Dalam Perspektif Hadits dan Aplikasinya Pada Perbankan Syariah.” Madani Syariah Vol. 5 No.:87.

Assauri, Sofjan. 2010. Manajemen Pemasaran: Dasar Konsep dan Strategi. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Baihaqi, Muh Nasrul. 2017. “Analisis Strategi Pemasaran Toko Vanhelen Dalam Meningkatkan Penjualan ( Ditinjau Dari Perspektif Ekonomi Islam).”

Bawana, Tate Agape, Arum Indiharwati, dan Dkk. 2023. Pemasaran Syariah (teori dan Aplikasi Dalam Ekonomi Islam). Bandung: CV. Media Sains Indonesia.

Deni, Rizqi Aldian, M. Nazori, dan Muhammad Ismail. 2023. “Strategi Pemasaran Usaha Produksi Tahu Alami Sido Dalam Meningkatkan Hasil Penjualan Di Kabupaten Tebo.” Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis Vol. 1 No.

Djohan, Agustinus Johanes. 2016. Manajemen dan Strategi Pembelian. Malang: Media Nusa Creative.

Dunan, Hendri, dan Muhammad Rizky Antoni. 2020. “Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penjualan ‘Walau’ Kaos Lampung Di Bandar Lampung.” Jurnal Bisnis, Manajemen dan Informatika Vol 17 No.:171.

Fauziah, I. Y., dan A. K. Riyadi. 2014. Prinsip dasar ekonomi islam perspektif maqashid Al-Syaria’ah. Pertama. Jakarta: KENCANA.

Grace, Marissa;, ahmad Syarief; Iskandar, dan Dkk. 2022. Strategi Pemasaran: Konsep, Teori dan Implementasi. Tanggerang Selatan: Pascal Books.

Gusrizaldi, Rogi, dan Eka Komalasari. 2016. “No TiAnalisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Penjualan di Indikaro Swalayan Teluk Kuantantle.” Studi Administrasi Vol 2 No 2:293.

Hadi, Muhammad Fathul. 2023. “Analisis Strategi Pemasaran Usaha Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Pengusaha Tahu Dusun Karang Kuripan Barat Desa Kediri.”

Hikmawan, Dika. 2020. “Analisis Data Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Kasus Pada Toko AGS Kuningan).” Vol. 1 No.:49.

Ifrohan. 2023. Pesantren Dalam Perspektif Gus Dur. Yogyakarta: CV. Budi Utama.

Imaniar, Niar, dan Andri Irawan. 2020. “Pengaruh Penjualan terhadap Laba Kotor.” Proseding Seminar Nasional Manajemen Volume 5,:584.

Indrasari, Meithiana. 2019. Pemasaran dan Kepuasan Pelanggan. Cetakan Pe. Jawa Timur: Unitomo Press.

Iswanto, Bambang. 2022. Pengantar Ekonomi Islam. Pertama. Depok: PT RajaGrafindo Persada.

Kasmir. 2006. Kewirausahaan: Edisi Pertama. Pertama. Depok: PT. RajaGrafindo Persada.

Mardikarani, Diyah Ayu Poespa. 2018. “Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Pakaian Pada Toko serba 35.000 Di Munjangan Trenggalek (Menurut Perspektif Ekonomi Syariah).”

Maulana, Asep Suraya. 2020. Kewirausahaan. Bojong: PT. Nasya Expanding Management.

Rangkuti, Freddy. 1997. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Sahla, Hilmiatus. 2019. “Konsep Pemasaran Dalam Perspektif Ekonomi Islam.” Jurnal Pionir LPPM Universitas Asahan Vol. 5 No.:60.

Saleh, Muhammad Yunus, dan Miah Said. 2019. Konsep dan Strategi PemasaranKonsep dan Strategi Pemasaran. Makassar: CV. Sah Media.

Sugiyono. 2021. No Title. Keempat. diedit oleh S. Y. Suryanandari. BANDUNG.

Sunyono, Danang. 2019. Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran: Konsep, Strategi dan Kasus. Yogyakarta: CAPS.

Tohardi, Ahmad. 2021. Kewirausahaan. Nas Media Pustaka.

Yunus, Eddy. 2016. Manajemen Strategi. Yogyakarta: CV. Andi Offset.

Downloads

Published

2024-09-07

How to Cite

Rizky Saputri Hasibuan, H. Amhar Maulana, & Nur Jannah Nasution. (2024). Strategi Pemasaran Usaha Produksi Tahu Dalam Meningkatkan Hasil Penjualan Menurut Perspektif Ekonomi Islam: (Studi Kasus Pabrik Tahu Pinta Lingkungan VII Pasar Sibuhuan Kecamatan Barumun). Jurnal Inovasi Ekonomi Syariah Dan Akuntansi, 1(5), 240–248. https://doi.org/10.61132/jiesa.v1i5.490